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企業數據顧問
協助你以數據打造企業成長的加速器

線性成長數位 —— 你的數據夥伴。

我們協助你解鎖數據潛力,從資料工程、資料管理到資料治理, 打造一個能持續創新、高效運作的成長引擎。

從策略規劃、架構設計到資料應用, 我們以人為本,從文化出發,全程陪伴企業讓數據思維真正落地。

你可能也遇過這些狀況—— 有數據,仍看不清全貌;有工具,卻無法有效運用。 你想讓決策更有依據,卻總卡在資料不夠即時、定義不一致、整合不起來。
從品牌電商到製造業,從連鎖零售到醫藥代理,企業在數據轉型的路上,往往先卡在三個關鍵難題:

看似有數據 卻無法回答真正的問題

➡ 想解決問題時卻無法有效運用,評估成效前得花大半天整理資料。

我們協助你釐清問題與資料邏輯|從業務需求出發,梳理背後真正需要的資料欄位與計算邏輯。幫助你對齊各部門的指標定義,讓數據報表精準回應商業策略。

工具越導越多 效益卻沒顯著提升

➡ 越來越多系統後台,數據流程卻沒整合。投入大量成本導入工具,卻難以有效運用達成預期效果。

我們幫你穩固數據資產的基礎架構|從營運流程開始盤點,梳理現有系統資料流向,找出瓶頸與斷點,打造跨系統整合的數據中台,讓導入的工具真正發揮價值。

想用數據做決策 總是難以將流程標準化

➡ 缺乏分析人力,重要決策不易。想落實 Data-Driven 文化,卻找不到全方位協助。

我們能成為你的協力資料團隊無論是軟體開發、資料整理、報表設計還是分析應用,協助你從底層架構到前線決策建立數據驅動的工作流程。

從資料到洞察的完整旅程
我們的數據顧問這樣做

我們不只提供技術,更協助你建立一套完整的數據驅動系統。從源頭的策略規劃到最終的文化落地,將資料潛力轉化為實質的商業效益。以下是為你打造的六大關鍵服務:

我們的承諾
讓數據思維融入企業日常決策

深耕於資料治理,為你搭起資料工程與數據驅動的橋樑
以人為始,技術為本,終於商業,讓數據應用可能性得以無限延伸。

跨越技術與商業的全流程夥伴

深入組織數據賦能

CDMP® Certified

國際認證確保專業與永續治理

產業數據痛點與對應方案

品牌電商|分散指標數據整合

挑戰

廣告投放、GA 網站分析、電商後台訂單、商品庫存數據分散在不同系統,行銷與營運團隊難以在同一份報表中對照分析。這不僅降低了數據反應速度,也讓行銷預算配置、庫存調度與現金流預估缺乏一致依據。

解決方案

我們協助品牌打通廣告、流量、銷售與庫存數據來源,統一 KPI 與計算邏輯,建構跨部門共用的多維度效益報表。讓團隊能即時洞察「廣告花費 → 銷售成效 → 庫存周轉」的完整鏈條,並且在日常會議中以同一套指標進行討論。

製造業|即時營運監控儀表板

挑戰

ERP 與 MES 系統更新延遲,產線實際進度與訂單交期難以及時比對,常導致交貨延誤或緊急加班,增加人力與生產成本。

解決方案

透過數據整合,我們將 ERP、MES 與接單系統打通,建立即時產銷看板。業務、排程與工廠管理部門能隨時掌握產線狀態,當訂單異動時,系統可自動提醒,協助快速調整生產與交期安排。

連鎖零售業|會員標籤與資料盤整

挑戰

雖然線上與門市會員基本資料已整合,但不同平台的標籤定義不一致,導致同一顧客在不同系統中被分散為多個分群,精準行銷受限。此外,LINE、APP 等互動紀錄尚未串入,無法完整描繪顧客行為軌跡。

解決方案

我們協助企業建立統一的會員資料庫與標籤邏輯,設計跨系統的標籤映射與自動化規則,確保分群依據一致。同時整合消費與跨渠道互動紀錄,讓顧客行為輪廓完整呈現,並能觸發更即時、更精準的行銷推播與回購活動。

FMCG、代理商|AI 賦能的 B2B 通路管理

挑戰

需同時管理國內外經銷商、零售通路與倉庫,銷售與庫存數據分散在不同系統,團隊長期非數據導向,缺乏專職分析人員,導致決策依賴經驗與人工彙整。

解決方案

我們協助整合 WMS、ERP 與通路銷售資料,建立可持續更新的數據架構,並導入 Wren AI 等 GenBI 工具,讓管理者可透過自然語言直接查詢銷售、庫存與通路績效。數據治理與品質維護則由我們持續支援,讓企業無需自建龐大分析團隊,也能享有專業數據能力。

服務流程

01

需求訪談

與管理或營運團隊對焦商業目標,釐清數據應用的核心場景與期望成果,確保後續規劃精準契合業務方向。

02

資料環境評估

盤點現有系統、資料來源與品質,建立完整的資料現況地圖,作為設計方案的基礎。

03

建議與執行計畫

依需求與資源狀況,設計資料架構、治理策略與落地步驟的執行計畫。

04

成果交付

以可視化儀表板與關鍵指標呈現階段性成果,驗證方案成效,並提供後續優化建議。



成功案例|一寸鮮

“從以前幾乎都花時間在跑報表,進化到現在能把時間花在問問題、分析報表、訂定策略。這對正在快速成長的一寸鮮有很大的幫助!”

朱翰光一寸鮮品牌總監

從 Excel 報表到雲端數據平台,打造高效率的營運決策流程

高營養芽苗品牌「一寸鮮」希望強化訂單與生產的即時管理,提升整體營運決策效率。線性成長協助其從 Commerce 擷取資料,導入雲端資料倉儲、資料治理與語意建模,並建立跨部門共用的營運儀表板。透過自動化資料流程與使用者友善的報表設計,不只省去大量人工處理,更讓團隊能即時掌握關鍵指標,提升從數據洞察到行動的速度。

  • 報表再也不是工作負擔,團隊能專注在「分析與決策」而非「整理資料」
  • 資料正確性全面提升,每日出貨與關鍵營運數字即時驗證
  • 視覺化儀表板共用,行銷、客服、營運皆能快速理解並採取行動

常見問題

FAQs

Q1:我們的企業規模不大,沒有專門的數據團隊,也適合找你們合作嗎?

當然適合。
我們的服務正是為了解決這個痛點而生。無論你是中小企業或大型企業,無論有無內部團隊,我們都能提供協助。我們透過「顧問陪跑」模式,不僅提供技術導入,更著重於知識移轉與文化建立,幫助你在沒有專職數據人員的情況下,也能有效運用數據,做出更好的決策。

Q2:我們的數據分散在許多不同的系統,你們如何幫助我們整合?

這是我們最主要的核心服務之一。
我們能協助你盤點所有數據來源,例如官網、POS 機、ERP、LINE OA 等,並透過專業的資料工程技術,建立穩定的資料管道,將這些分散的資料收集、清洗、整合到一個統一的數據中台。這能確保你看到的數據是一致且可信的,解決各部門數據定義不一的問題。

Q3:我們的產業比較特殊,你們對我們的產業痛點有足夠的了解嗎?

我們服務的產業橫跨品牌電商、製造業到連鎖零售等,累積了豐富的經驗。我們會成為你的隊友,結合你獨有的商業知識。 因此我們的第一步總是從「需求訪談」開始,與你深入對焦商業目標。我們會根據你的產業特性、實際痛點與期望成果,量身打造最適合的解決方案,確保數據策略能真正貼合你的業務方向。

Q4:我們已經導入了許多數據工具,為什麼效益還是不明顯?

許多企業在導入工具後,因為缺乏整合規劃,反而讓數據流程變得更複雜。我們會從你的營運流程出發,梳理現有系統的資料流向,找出斷點與瓶頸。我們的工作不只是「導入工具」,更是「穩固數據資產的基礎架構」,確保你的 CDP、CRM 等工具能順利串接並發揮綜效,讓你過去的投資真正產生價值。

Q5:合作流程大概需要多久時間?費用如何計算?

我們的服務流程包含「需求訪談」、「資料環境評估」、「建議與執行計畫」及「成果展示」四個階段。每個階段的時間長短會因應你的企業規模與需求複雜度而異。我們會根據你企業的狀況與目標,提供客製化的專案時程與報價,確保你在資源投入上能獲得最大的效益。你可以填寫表單或直接與我們聯繫,我們將有專人與你進一步討論。

Q6:我是否要承擔高昂的伺服器花費?

預算必須花在刀口上,一個良好的資料架構,正是未來預算能有效控管的關鍵,我們從一開始就將未來放入架構藍圖,針對各基礎建設評估與權衡配置。

Ready to make the Change?

準備好以資料治理全面加速數位轉型,實現 AI 數據賦能了嗎?
由我們的專業團隊為您提供量身打造的解決方案,讓您的企業在數位時代中脫穎而出。
歡迎填寫以下表單,我們將盡快與您聯繫。

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